Examensarbete: Hur definieras en dynamisk identitet? (Skapandet av en dynamisk logotyp till föreningen Dala Äventyr & Hälsa)
Projektet utfördes i samarbete med Dala Äventyr & Hälsa, en lokal förening inom organisationen IOGT-NTO (Dalarna) som var i behov av en logotyp och en grafisk identitet.
Syftet var att skapa en dynamisk logotyp för att spegla föreningens olika delar. Intervju med samarbetspartnern, litteraturstudier samt en visuell innehållsanalys över konkurrenter gjordes innan designarbetet påbörjades. Begrepp och definitioner kring dynamiska identiteter behövde utredas och därför togs tre hypoteser fram. Hypoteserna testades sedan via en webbinterjvu på en utvald fokusgrupp bestående av fem respondenter.
De frågeställningar som användes var: Vad kännetecknar och hur definieras en flexibel logotyp, dynamisk logotyp respektive en dynamisk identitet? Samt: Hur skapas en dynamisk logotyp till föreningen Dala Äventyr & Hälsa?
Utifrån informationen skapades sedan två designförslag på logotyper som även testades på fokusgruppen via webbintervjun. Hela arbetet strukturerades upp enligt Sless’ sjustegsmetod. Resultatet visade att några av begreppen är relativt okända och outredda samt att båda designförslagen kan fungera som en dynamisk identitet till föreningen.
Syftet var att skapa en dynamisk logotyp för att spegla föreningens olika delar. Intervju med samarbetspartnern, litteraturstudier samt en visuell innehållsanalys över konkurrenter gjordes innan designarbetet påbörjades. Begrepp och definitioner kring dynamiska identiteter behövde utredas och därför togs tre hypoteser fram. Hypoteserna testades sedan via en webbinterjvu på en utvald fokusgrupp bestående av fem respondenter.
De frågeställningar som användes var: Vad kännetecknar och hur definieras en flexibel logotyp, dynamisk logotyp respektive en dynamisk identitet? Samt: Hur skapas en dynamisk logotyp till föreningen Dala Äventyr & Hälsa?
Utifrån informationen skapades sedan två designförslag på logotyper som även testades på fokusgruppen via webbintervjun. Hela arbetet strukturerades upp enligt Sless’ sjustegsmetod. Resultatet visade att några av begreppen är relativt okända och outredda samt att båda designförslagen kan fungera som en dynamisk identitet till föreningen.
